
Niezbędne jest także utworzenie biznesplanu, czyli planu przedsięwzięcia. Ma on za zadanie sugerować przedsiębiorcy sposób postępowania, tak, aby ten osiągnął sukces w prowadzeniu działalności. Dzięki biznesplanowi ustala się zasadność nowego przedsięwzięcia i szanse jego powodzenia. Dobry biznesplan powinien zawierać następujące elementy: przede wszystkim opis charakteru działalności i charakterystykę firmy oraz kompetencje prowadzącego firmę, sposób zarządzania oraz opis przyszłego zatrudniania pracowników. Wazne jest miejsce prowadzenia działalności, opis lokalu i jego otoczenia. Ponadto wykorzystanie środków transportu w prowadzeniu firmy (własne lub obce i ich częstotliwość). A także wykazanie potrzebnych licencji, zezwoleń, koncesji do prowadzanie działalności. Niezbędne jest także przedstawienie pomysłu, czyli opis towarów lub usług, które znajdą się w naszej działalności. Opis otoczenia firmy, czyli wykazanie wszelkiej konkurencji na rynku, dostawców i odbiorców naszych produktów lub usług. Wykaz działań marketingowych. Finansowanie w przedsiębiorstwie (przewidywane dochody, koszty stałe i zmienne, inne źródła finansowania, np. Kredyty, dofinansowania)- czyli prognoza finansowa. Analiza SWOT czyli słabe i mocne strony przedsięwzięcia oraz szanse i zagrożenia, a na końcu oczywiście podsumowanie, dotyczace zasadnosci założenia firmy i jej powodzenia na rynku.
© Copyright by Jak założyć własną firmę 2010